Henk den Uijl is actief betrokken bij de Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ), en lid van de Wetenschappelijke Adviesraad van deze vereniging.
Meer over de auteursZorg voor Toezicht
De maatschappelijke betekenis van governance in de zorg
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789490463441Samenvatting
De rol van het toezicht in de zorg is vaak onderwerp van discussie. Gaat het mis, dan is er te weinig van. Gaat het goed, dan willen we minder toezicht. 'Zorg voor Toezicht' geeft voeding aan deze altijd voortdurende discussie. Maar liefst 36 auteurs laten zien dat binnen het toezicht verschillende opvattingen leven over belangen en verantwoordelijkheden.
Volgens sommigen mag het Raad van Toezicht-model op de schop en is het tijd om een volledig nieuw spel op de wagen te brengen, ingegeven door de veranderingen die er in de zorg en in de maatschappij plaatsvinden. Kijk naar opkomende coöperaties, heropleving van de vereniging, ondernemers die aanbestedingen winnen van de traditionele zorginstelling, ketensamenwerking en wijkteams. Te veel om op te noemen. Hoe beweegt de governance mee met deze veranderingen? Waar letten toezichthouders op? Zijn ze toegerust voor hun taak? Andere auteurs gaan in op de fundamenten van governance in de zorg en de participatiesamenleving. Op de grote hoeveelheid controle-instanties. En op taakopvatting, functioneren, verantwoording en vertegenwoordiging van de Raad van Toezicht.
Door de vele verschillende invalshoeken geeft deze bundel een uitstekend overzicht van het governancedebat in de zorg. 'Zorg voor Toezicht' biedt Raden van Toezicht aanzet tot reflectie over het eigen functioneren. Het is de vrucht van een zoektocht naar de toegevoegde waarde en de maatschappelijk betekenis van het toezicht. Het boek is onmisbaar om verder in die discussie te komen en is daarmee een belangrijk document voor bestuurders en toezichthouders.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Henk den Uijl
Over Ton van Zonneveld
Inhoudsopgave
1. Inleiding
Deel I – Fundamenten van governance
2. Raad van Toezicht of Raad van Verbinding?
3. Meer weerwerk nodig van derde partijen bij gezondheidszorginstellingen
4. Een heroverweging van bestuur in de zorg
Deel II – Meervoudige belangen
5. Toezicht op publieke waardecreatie
6. Multi-level-governance
Deel III – Governance in de participatiesamenleving
7. Innovatie in governance
8. Besturing vanuit het perspectief van cliënt en professional
Deel IV – Gelaagdheid van governance: een vloek of een zegen?
9. Veilige zorg in de participatiesamenleving
10. Governance: werken met de gelaagdheid van toezicht
Deel V – Een andere taal. Taakopvatting van toezicht
11. Publieke Liefde
12. Dienstbaar Toezicht. Een wijsgerig geïnspireerde kijk op de ontwikkeling van het interne toezicht
13. Goede zorg doet thuiskomen
14. Zorg voor opleiden
Deel VI – Juridisch bekeken: publiek of privaat?
15. Gezondheidszorg dient geen enkel publiek belang
16. Het maatschappelijk belang als bestuurlijk kompas voor zorginstellingen
Deel VII – Functioneren van Raden van Toezicht
17. Wroeten in het duister, groeien naar het licht
18. Allemaal kanjers, toch gaat het mis!
19. Mensenwerk in intern toezicht
Deel VIII – Verantwoording van Raden van Toezicht
20. Aspecten van het maatschappelijke toezicht van de Raad van Toezicht
21. Accountability through storytelling
22. Bestuurlijke dubbelrollen
23. Slotbeschouwing: a concise theory of everything
Over de auteurs
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan